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05 mai 2010

Ateliers de l'Entrepreneur de l'Institut Sage : Financement de la croissance et génération de cash en période économique difficile : cas pratiques et réponses opérationnelles.

Financement de la croissance et génération de cash en période économique difficile : cas pratiques et réponses opérationnelles

Mercredi 19 mai de 8h30 à 11h
au 14 rue Bergère – Paris 9e
(locaux de l’Atelier BNP Paribas )

Programme :
1) Ateliers pratiques (8h30-10h30), au choix :
Atelier 1 : Le financement de la croissance et du rebond, animé par Luc Farriaux et Pierre de Sury, Associés de FL Partners
Quel financement pour quel projet ? Comment préparer et vendre son plan de financement ? Quels risques pour le dirigeant et son entreprise ? Dette et/ou fonds propres : comment choisir ?

Atelier 2 : Se réorganiser pour gagner en agilité, animé par David Brault, Fondateur et Directeur Associé d’Objectif CASH
Comment gérer au mieux sa trésorerie au quotidien ? Comment optimiser son BFR ? Comment mettre en place les conditions indispensables à la recherche de financements ?

2) Speed Coaching (10h30-11h)
Le speed coaching vous permettra, si vous le souhaitez, d’échanger pendant quelques minutes sur votre problématique personnelle avec les intervenants experts présents aux ateliers.

Pour vous inscrire : anna.wider@institut-sage.com  Réponse souhaitée avant mercredi 12 mai.

Merci de préciser le numéro de l’atelier (1 ou 2) auquel vous souhaitez participer ainsi que votre fonction, le nom, la taille et le secteur de votre entreprise et vos coordonnées téléphoniques.

Attention : les places sont limitées et réservées aux dirigeants d’entreprise.
L’accès à ces ateliers est gratuit.

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(c)Luc Farriaux / FL Partners 2010

30 novembre 2009

Conférence Averroès développement / FL Partners : Interdépendance des stratégies entrepreneuriales et financières

Dans le cadre du cycle « Des finances et des hommes », FL Partners et Averroès Développement vous convient à une conférence, animée par les associés

Les fonctionnements en réseau modifient profondément les modes de relations au sein des entreprises, ainsi que la façon dont ces dernières interagissent avec leur environnement. Pour autant, les considérations financières sont souvent déconnectées des réflexions stratégiques, voire traitées en second lieu, alors même que ces décisions conditionneront la nature et l’efficacité des interactions futures.

Dans un contexte de grande volatilité, quelle culture financière développer et quels outils utiliser au service de l’ambition entrepreneuriale ? Quels modèles financiers imaginer en fonction des stratégies décidées ? Au final, les stratégies qui réussissent sont-elles celles qui disposent d’une vision financière préalable ?

Des finances et des hommes
Interdépendance des stratégies entrepreneuriales et financières

Inscription obligatoire par e-mail ou téléphone : 01 45 61 03 75

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(c)Luc Farriaux / FL Partners 2009